三星苹果专利战背后的营销策略

时间:2019-04-13 22:56:27 来源:洪江门户网 作者:匿名

一个半月前,“美国苹果诉三星侵权案”终于产生了——的结果 - 美国地方法院陪审团最终裁定三星侵犯了几项苹果专利并向苹果支付了超过10.5亿美元。赔偿金,约66.2亿元人民币。这是一个看似惊人的数字,但这是苹果想要的吗?在互联网上流传的照片似乎显示了一些线索—— - 审判结束后,苹果的辩护律师Jason B artlett接受了法庭外媒体的采访。在照片中,Balllett的表情在赢得案件后没有幸福和时尚。相反,微笑和斜视的眼睛都被涂抹了。 该诉讼获胜,但根据Apple最初的计划,索赔金额为25亿美元。附带要求是全面禁止三星在美国的侵权产品。但是,在南方记者发布稿件之前,专利赔偿金额没有达到预期,锁定令尚未通过。事实上,即使它没有意义,苹果起诉三星已经有16个月了。许多涉及诉讼的产品已经在三星的海上战术中被摘牌。此外,在经历了这场持久的专利斗争之后,“苹果三星”和“三星苹果”,在普通消费者眼中,只有“竞争技能”才能以这种方式使用。因此,如果您不想购买iPhone,可以选择三星Galaxy S.通过这种方式,失去此案的三星似乎谈判便宜了。 在专利纠纷的情况下,赢家输家似乎是截然不同的,但距离歌曲的结尾还有一段距离。 失败者?优胜者? 国庆节前,广州各大商场都热闹非凡。在市场上的一家大银行工作的黄彩凤想为自己买一部新的手机用于国庆旅行。她的第一选择是iPhone5,但此时香港版刚刚上市,广州水货的价格约为7200元,她认为这太贵了,没必要。当她漫步到中国广场4楼的三星商店时,她的目光停留在银河SIII的白色版本上。 “你知道三星是因为外表侵权被苹果起诉,最后在美国输了吗?”在回答南方记者提出的问题时,她的回答是“知道,但我呢?这台机器看起来不错。”随着黄彩凤的“加入”,这款三星旗舰手机的销售数字一次又一次刷新。就在Apple发布iPhone 5之前,三星正式宣布Galaxy SIII的累计销量达到了2000万部。 “无论三星在这一专利案件中如何正式提出异议,三星似乎都在行业中模仿它,但事实证明它非常成功。”手机咨询公司的分析师杨群表示,三星已进入各项业务。家用电器业务比其主要竞争对手——落后松下51年,半导体业务落后英特尔10年,而手机业务落后诺基亚122年。同年,许多家电企业开始模仿。在早期,韩国的三星技术落后于欧洲,美国和日本,并且没有办法依靠模仿。 “你不觉得模仿像三星这样的公司是一种勇气吗?”一位不愿透露姓名的大型互联网公司的创始人问南方记者。在许多受访者的口中,三星的模仿能力甚至被视为短短几十年内迅速崛起的不可或缺的因素。 关于苹果和三星的专利案,在对南都记者的采访中,两家公司的中国机构都没有表达任何评论。 “毕竟,这是在美国发生的诉讼,实在无话可说。”三星手机代理商告诉南都记者,三星内部人士做出回应。 “像三星一样大的公司,如果你想做一件事,肯定会预先判断可能的后果,苹果的抄袭也是如此。”这家互联网公司的创始人说。 IC Components电子商务执行副总裁朱继智同意这一说法,但也承认,除非三星承认,否则无法证明这一点。但是,在他看来,三星有这样做的动机和理由。 “假设三星已向苹果公司申请相关授权并同意支付许可费。整个过程短至几个月,超过三年零两年。现在,已经丢失。最好的是,诉讼的赔偿是支付专利费。“ 根据这一想法,2011年三星电子手机的总销量为3.27亿部,而分别为约7500万台智能机的10.5亿美元,其中每台售价为14美元,约为88元。小米科技董事长雷军在接受南渡记者采访时表示,“一部手机拥有45万项专利,届时它将达到450万部。”他认为,目前的专利申请就像是“挖掘”。 “坑运动”的含义是,申请专利的目的更像是等待竞争对手堕落。 如果苹果一直热衷于“点心”(根据市场研究公司UBM TechInsights今年2月发布的报告,苹果拥有约15,500项专利,其中约8,500项是美国专利),那么从诉讼结果来看,三星似乎找到了出路的方法。 推动力 三星董事长李建熙对企业经营抱有“高度危机感”。对于这个韩国家族企业来说,有一种强烈的危机感,以便及时,正确地应对**的所有挑战或机遇,从而超越对手,模仿是追赶对手的最快,最有效的方式。 。 例如,索尼的初始研发投资占整体研发投入的60%以上,三星的初始研发投入仅占整体研发的30%左右,因此更多资源用于购买技术,修改和学习所购买的技术。 。依靠这种方法,三星已经在半导体和液晶显示器等领域为索尼等日本公司实现了防止过剩。 为了在手机领域占据主导地位,三星将复制目标定位到Apple。无论是产品设计还是新产品的发布节点,它都是迈向Apple的一步。 三星电子副董事长崔志成访问了三星的美国部门,当地经理担心缺乏令他印象深刻的项目。 “整体计划很好,但我们缺乏让崔志成感叹的想法。总的来说,他对我们是否能击败苹果缺乏信心。“ “顶级决策者沉迷于Apple的设计,并对三星设计师的创造力不满意。”三星设计师表示,危机和紧迫感促使三星设计师和工程师采用最适合外观的概念。感觉iPhone。纽约大学斯特恩商学院市场营销主管拉塞尔·威纳直言道,Galaxy Tab 10.1等三星产品让用户感到困惑,这让用户很难分辨出苹果和三星产品之间的区别。在手机的操作系统上,三星自2010年以来就放弃了Symbian操作系统智能手机的开发,而是将全部精力投入到Android系统上。问题是这个。 Android系统起源于谷歌,谷歌在设计Android之初将其设计为基于大屏幕和触摸操作的系统。它仍然无法摆脱Apple系统设计的规则。 然而,在三星的首席产品官看来,苹果纠缠“矩形”问题是不合理的。 “这将成为涉及整个行业的争论,它可能会扼杀竞争。这令人费解。消费者渴望长方形产品,我们能否提供矩形产品已经成为斗争的焦点。” 面对竞争的紧迫性,侵权概念模糊甚至削弱。三星需要的是快速跟进并在硬件上升级以赢得市场。对于Apple来说,手机的开发需要大量的时间和精力,并且产品更新周期被迫延长,因此三星也可以利用它。除了操作系统和外观的相似性外,三星还在发布期间精心挑选。 苹果发布了主要的秋季,三星交错的时候,选择了春天,并且跟着脚步越来越紧凑。 iPhone 4于2010年6月发布,三星于次年4月推出了Galaxy S2,相隔近一年。在2011年11月4S发布后,三星加快了步伐。 2012年5月,Galaxy SIII推出,大大缩短了Apple新机发布的时间。与此同时,它在iPhone5发布之前被选中抢占市场。比苹果更有优势的是三星吸引了具有高硬件配置,更漂亮的液晶屏和相对低价的消费者。

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